Taking up your role: Hoe tussen Werk- en Privé-rollen wisselen zonder jezelf te verliezen.
Hoe kan ik presteren in mijn werk zonder mezelf daarin te verliezen? Hoe kunnen mijn medewerkers samenwerken ondanks hun tegenstrijdige persoonlijkheden? Welke rol moet een manager in een team spelen – en waarom hebben we er überhaupt een nodig? Is er een manier onze vergaderingen zo vorm te geven dat we werkelijk iets voor elkaar krijgen?
Taking up your role beantwoordt deze vragen en veel andere. Het is een praktische gids die de complexe concepten van Systeemtheorie en groepsontwikkeling-onderzoek vertaalt in heldere taal.